绩效理念: |
管理以目的为导向统筹历程查核,高绩效、高回报。 |
培训理念: |
让恒兴成为员工生长的大黉舍,打造基于岗亭本能机能、管理层级和职业生涯“三维立体”的培训开辟系统。 |
人材计谋: |
让恒兴成为消费人材的"梦"工场。 |
人材理念: |
人材是企业最贵重的财产,是企业代价的次要源泉,是企业发展的第一要素。奇迹以人为本,开展以报酬先。恒兴夸大个人和企业都要有弘远的奋斗目标,夸大个人目的与企业发展目的相一致,企业目的与社会发展目的相一致。 |
人才培养: |
恒兴高度正视员工职业生涯规划与人才培养工程,一方面从国内外出名高校引进合适企业发展需求的高本质人材(包罗博士、硕士、EMBA、MBA等),另一方面经由过程协作办学、集合短期培训、轮岗等情势,将企业优良的运营管理人才送到国内外名校停止进修。 |
薪酬理念: |
成立基于岗亭和才能的薪酬系统,打造高绩效的薪酬文明。 |
用人理念: |
用好如今的,引进所需求的,开展有潜力的。 |
员工理念: |
以人为本,存心保护公司与员工的心思左券,成立调和劳资关系。 |
雇用理念: |
严厉根据恒兴岗亭胜任力模子雇用,雇用以“德”为先。 |