| 绩效理念： |
管理以目的为导向统筹历程查核，高绩效、高回报。 |
| 培训理念： |
让恒兴成为员工生长的大黉舍，打造基于岗亭本能机能、管理层级和职业生涯“三维立体”的培训开辟系统。 |
| 人材计谋： |
让恒兴成为消费人材的"梦"工场。 |
| 人材理念： |
人材是企业最贵重的财产，是企业代价的次要源泉，是企业发展的第一要素。奇迹以人为本，开展以报酬先。恒兴夸大个人和企业都要有弘远的奋斗目标，夸大个人目的与企业发展目的相一致，企业目的与社会发展目的相一致。 |
| 人才培养： |
恒兴高度正视员工职业生涯规划与人才培养工程，一方面从国内外出名高校引进合适企业发展需求的高本质人材（包罗博士、硕士、EMBA、MBA等），另一方面经由过程协作办学、集合短期培训、轮岗等情势，将企业优良的运营管理人才送到国内外名校停止进修。 |
| 薪酬理念： |
成立基于岗亭和才能的薪酬系统，打造高绩效的薪酬文明。 |
| 用人理念： |
用好如今的，引进所需求的，开展有潜力的。 |
| 员工理念： |
以人为本，存心保护公司与员工的心思左券，成立调和劳资关系。 |
| 雇用理念： |
严厉根据恒兴岗亭胜任力模子雇用，雇用以“德”为先。 |
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